1. Zappos
A Zappos ficou conhecida tanto pelos seus sapatos que são vendidos online, quanto por sua cultura.
A inserção na cultura começa com uma entrevista para avaliar a possível adaptação cultural. Esta entrevista equivale a metade da importância de todo o processo de contratação. Para novos funcionários que parecem não se encaixarem muito bem, são oferecidos $2.000 para sairem após a primeira semana de treinamento. Ao todo, são dez os valores principais que são introduzidos a cada um dos membros da equipe.
Os aumentos salariais vem de testes de habilidades e para aqueles funcionários que apresentam melhoria, não para os que fazem politicagem no escritório. Parte do lucro é dedicado ao fortalecimento e promoção da cultura: é voltado para a formação da equipe de funcionários.
Os ótimos benefícios e um ambiente de trabalho divertido focado em fazer consumidores felizes são os quesitos que se encaixam na cultura da Zappos — quando você cria a cultura certa, e presta um ótimo serviço aos consumidores, uma grande marca se cria praticamente sozinha!
Dica: A Zappos sabe que funcionários felizes cria consumidores felizes, e a única forma de ter funcionários felizes, é contratando aqueles que se identificam com a cultura e a visão da companhia.
2. Warby Parker
A Warby Parker fabrica e vende óculos de grau desde 2010. Ela desenha os seus próprios óculos, e vende diretamente para os seus consumidores, cortando intermediários e mantendo os preços sempre baixos.
A cultura corporativa da Warby Parker estimula o “choque cultural”, e a única razão para o sucesso deste método, é a equipe dedicada exclusivamente a cultura!
Esse time mostra que a cultura positiva está em primeiro lugar! Organiza almoços divertidos, eventos e programas. A empresa sempre mantem algum evento agendado para que toda a equipe fique esperando por ele. Usa métodos para garantir que toda a equipe trabalhe como um time. Para estimular isso, ela pede para que todos os funcionários ajudem a manter a área de alimentação limpa ou que um funcionário vá almoçar com outro de forma aleatória, para não criar “panelinhas”.
Dica: a cultura da Warby Parker é focada em criar uma comunidade heterogênea com espírito de equipe. E ela adota todos os métodos que ajudam a busca deste objetivo.
3. Southwest Airlines
A indústria de aviação vira frequentemente motivo de chacota por causa de seus funcionários mal humorados e o péssimo atendimento ao consumidor, mas a Southwest Airlines resiste a este estigma.
Os consumidores mais fiéis da Southwest frequentemente comentam sobre os funcionários felizes e amigáveis que se desdobram para ajudá-los.
A Southwest não é nova no meio. Já está em operação faz 43 anos. Ainda assim, ao longo de todo este tempo, a companhia ainda se certifica de comunicar as suas metas e visões para todos os funcionários de tal forma que faz eles se sentirem parte de um só time. A Southwest também dá aos funcionários “permissão” para passar do limite para fazer deixar os clientes felizes, estimulando-os a fazer o que for necessário para manter essa visão.
Dica: Fazer o que for necessário para prestar um ótimo serviço é o ponto-chave da cultura organizacional da Southwest Airlines.
4. Twitter
Os funcionários do twitter não conseguem conter a excitação sobre a cultura da empresa. Reuniões no terraço, colegas amigáveis e um ambiente focado em equipe no qual cada pessoa é motivada pelas metas da empresa tem inspirado este louvor à cultura da empresa.
Os funcionários do Twitter também podem esperar refeições livres na sede da empresa em São Francisco, juntamente com aulas de ioga e férias ilimitadas (!!) para alguns. Essa e muitas outras regalias não são desconhecidas das demais startups mundiais. Mas o que faz o twitter realmente se diferenciar?
Os funcionários não param de falar sobre o quanto amam trabalhar com outras pessoas inteligentes. Eles se empolgam por fazer parte de uma empresa que está fazendo algo significante no mundo, e há um consenso entre eles no qual ninguém vai embora para casa até que o trabalho esteja concluído!
Dica: Nenhum conjunto de regras pode superar a força que tem funcionários bem preparados que se empolgam com o que fazem. Coloque as melhores pessoas no mesmo barco e o sucesso será inevitável.
5. Chevron
Enquanto companhias de petróleo e gás são os principais alvos de muita ira e publicidade negativa, os funcionários da Chevron respondem positivamente sobre a cultura da empresa. Eles comparam a Chevron com outras empresas similares e apontam que o “método Chevron” é dedicado à segurança, apoio aos funcionários e membros da equipe sempre cuidando um do outro.
A Chevron mostra que se importa com os funcionários oferecendo centros de saúde e de ginástica no local de trabalho ou através parcerias com academias. Ela oferece programas focados na saúde como massagens e personal training. A Chevron insiste para que os funcionários façam descansos regulares. Em outras palavras, a empresa mostra que se preocupa com o bem estar de seus funcionários, e estes sabem que são valorizados.
Dica: uma cultura organizacional que deixa os funcionários felizes não é exclusividade de startups modernas de tecnologia. Esta filosofia pode se encaixar bem em qualquer empresa. Não é necessário ter mesas de pingue-pongue e cerveja liberada para que isso aconteça. Basta tratar o seu funcionário como você gostaria de ser tratado.
6. SquareSpace
Essa startup de sucesso é frequentemente votada como uma das melhores para trabalhar na cidade de Nova Iorque. A sua cultura empresarial é “horizontal, aberta e criativa”. Uma organização horizontal é uma organização que tem poucos ou nenhum nível de gerência entre a equipe e executivos. Esse método é mais comum em startups, e pode ser difícil de manter à medida que a companhia cresce muito.
A SquareSpace também oferece muitos benefícios e regalias, incluindo 100% de cobertura nos planos de saúde premium, férias flexíveis, espaço de trabalho atraente, comida à la carte, cozinhas abastecidas, celebrações mensais, espaços de relaxamento e palestras periódicas com convidados. Benefícios polpudos como estes ajuda a cultura, mas não são os únicos responsáveis pela cultura bem sucedida da empresa. Líderes “pé-no-chão” e acesso direto a diretores tem também uma grande importância nesse impacto.
Dica: uma estrutura organizacional horizontal permite que as vozes dos funcionários de todos os níveis sejam ouvidas. Dar liberdade e encorajamento para que eles falem cria funcionários confiantes e aumenta a moral de todos da empresa.
7. Google
É quase um erro não mencionar o Google nesta lista de empresas com grandes culturas. A Google tem sido sinônimo de cultura por anos, e “estabeleceu o tom” de muitas dos mimos e benefícios que as startups fornecem hoje.
Refeições grátis, viagens, festas, bônus financeiros, apresentações abertas ao funcionários por executivos de alto nível, academias, um ambiente que aceita cachorros e por aí vai. Os funcionários são conhecidos por serem focados, talentosos e como os “melhores dos melhores”.
O Google cresceu e a organização se espalhou pelo mundo, e manter a cultura homogênea entre a sede e os demais escritórios se provou difícil, assim como entre os diferentes departamentos dentro da própria empresa. Quanto mais a empresa cresce, mais a cultura tem que se reinventar para acomodar mais funcionários e a grande necessidade de administração.
Embora o Google ainda receba ótimas críticas sobre o salário, benefícios e avanços, existe alguns funcionários que notaram a dor do crescimento que se espera para uma empresa deste porte, incluindo o estresse associado ao ambiente altamente competitivo. Ao contratar e esperar o melhor dos funcionários, o ambiente de trabalho se torna propício para ficar estressante e com grande desequilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Dica: mesmo ótimas culturas organizacionais precisam ser renovadas. Muitas vezes uma empresa grande precisa fazer adaptações para manter uma cultura forte. Sabemos que a cultura de sucesso é o que faz uma empresa de sucesso.
Disponível em: http://www.buyandhold.com.br/10-exemplos-de-empresas-com-culturas-fantasticas/
